Форма входа

Поиск

Календарь

«  Март 2014  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31

Статистика


Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0




Вторник, 03.12.2024, 15:25
Приветствую Вас Гость | RSS
ТЕСТЫ ДЛЯ СТУДЕНТОВ АМИ МАП
Главная | Регистрация | Вход
Блог


Главная » 2014 » Март » 11 » Управление персоналом
22:37
Управление персоналом
1. Под категорией "кадры организации" следует понимать: 
2. Безработные - это:
3. Что следует понимать под категорией "персонал"?
4. Под эффектом совместной деятельности персонала следует понимать (при необходимости указать несколько):
5. Причинами сегментации персонала на "ядро" и "периферию" на предприятии (в организации) являются...
6. Выделите категории населения, которые относятся к экономически активному населению (при...
7. Выделите категории населения, которые относятся к занятому населению (при необходимости указать...
8. К экономически неактивному населению относятся (при необходимости указать несколько):
9. Характеристиками "ядра" персонала являются (при необходимости указать несколько):
10. С чем связано возникновение управления персоналом как особого вида деятельности (выбрать и указать...
11. Какой перечень задач точнее характеризует содержание управления персоналом. Выбрать и указать...
12. При предпринимательской организационной стратегии акцент при найме и отборе делается:
13. Возрастание роли стратегического подхода к управлению персоналом в настоящее время связано...
14. Планы по человеческим ресурсам определяют:
15. Основными функциями подсистемы развития персонала являются (при необходимости указать несколько):
16. Принцип обусловленности функций управления персоналом целями производства подразумевает, что:
17. Принцип комплексности подразумевает:
18. К методам формирования системы управления персоналом относятся (при необходимости указать несколько):
19. Какой метод в области совершенствования управления персоналом получил наибольшее распространение:
20. Выделите основные группы методов управления персоналом в организации (при необходимости указать...
21. Какой метод управления персоналом отличается прямым характером воздействия:
22. Какие методы имеют косвенный характер управленческого воздействия (при необходимости указать несколько):
23. К каким методам управления персоналом Вы отнесете разработку положений, должностных инструкций:
24. Описание работы и их спецификация (определение требований к кандидатам) очень полезны для ...
25. Трудовой потенциал - это:
26. Стандартизированная форма изложения содержания работы на конкретном рабочем месте в определенное...
27. Маркетинг персонала - это:
28. Главными задачами персонал-маркетинга являются изучение развития производства, исследование рынка...
29. Как добиться уменьшения предложение работников в организации (привести численность в соответствие...
30. Как добиться увеличения предложения работников в организации (привести численность в соответствие с...
31. Повышение способности организации изменять численность работников в соответствии с изменениями... 
32. Способность организации изменять и приводить профессионально-квалификационные структуру своих...
33. Форма организации рабочего времени, при которой для отдельных сотрудников или их группы допускается...
34. Разновидностями гибкого графика работы являются (при необходимости указать несколько):
35. Занятость сотрудника выполнением трудовых обязательств в течение меньшей по сравнению с...
36. Формой частичной занятости персонала являются следующие (при необходимости указать несколько):
37. Использование гибких режимов работы в организации позволяет (при необходимости указать несколько):
38. Адаптация это:
39. Исследования показывают, что больше, чем половина рассмотренных организаций заполняют большинство...
40. Как обеспечить эффективную интеграцию нового сотрудника в организацию (указать при необходимости...
41. Какой комплекс кадровых мероприятий уменьшает приток новых людей и идей в организацию:
42. Люди, приходящие в отдел кадров в поиске работы, есть:
43. Краткая трудовая биография кандидата является:
44. Исследования показывают, что правдивая предварительная характеристика работы сокращает текучесть...
45. К наименее достоверным тестам отбора кандидатов относятся:
46. Наиболее достоверным методом оценки способностей кандидата выполнять работу, на которую он будет...
47. Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме нескольких из возможных кандидатур есть:
48. Метод, позволяющий объективно оценить соответствие кандидатов требованиям работы, является метод:
49. Что представляет процесс набора персонала:
50. Квалифицированный персонал набирать труднее, чем неквалифицированный. В первую очередь, это связано...
51. К преимуществам внутренних источников найма относят (выбрать правильные ответы):
52. К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят (выбрать правильные ответы):
53. Что следует понимать под текучестью персонала (при необходимости указать несколько):
54. Развитие персонала - это:
55. Какие методы наиболее эффективные для обучения персонала поведенческим навыкам (ведение переговоров...
56. Какие методы наиболее эффективные для обучения техническим приемам (ремонт несложной бытовой техники...
57. Карьера - это:
58. Наиболее распространенный в практике организаций подход к управленческому развитию:
59. Планируемое развитие менеджеров за пределами работы предусматривает (при необходимости указать...
60. Специально сформированная группа работников, по своим качествам соответствующая требованиям...
61. Работа с резервом преемников-дублеров не должна носить целевого характера: организация заботится об...
62. Стадии профессиональной карьеры каждый сотрудник может ли пройти последовательно, работая в...
63. Выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого, формального закрепления в...
64. Доверительные обращения руководителя к сотруднику есть проявления внутриорганизационной карьеры:
65. Какой метод позволяет наиболее точно определить характер и содержание потребности в обучении персонала:
66. Исследования показывают, что налаженная система профессионально-квалификационного продвижения...
67. Каковы причины высвобождения работников в организации (при необходимости указать несколько):
68. Какие возможны программы поддержки развития сотрудника, если он стремится установить и закрепить...
69. Что понимается под традиционной системой аттестации работника:
70. Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является:
71. Аттестация работников представляет собой процедуру определения соответствия квалификации...
72. Оценка эффективности деятельности подразделений управления персоналом - это системный процесс...
73. Для расчета эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом необходимо...
74. Правовой акт, регулирующий трудовые, социально-экономические, профессиональные отношения между...
75. Социальное партнерство - это:
76. Чем определяется эффективность систем управления персоналом организации (при необходимости указать...
77. Организационная культура - это:
78. Какие качества и навыки нужны сотрудникам кадровой службы для успешного выполнения своих функций...
79. В организационную структуру продвинутой службы управления персоналом в крупной организации входят...
78. Выберите из перечисленных ниже элементов те из них, которые не являются подсистемами системы...
79. К обеспечивающим подсистемам системы управления персоналом относятся следующие подсистемы (при...
80. Что включает в себя система управления персоналом (при необходимости указать несколько):
81. Главной задачей службы управления персоналом является достижение соответствия рабочей силы в...
82. Система целей управления персоналом является основой определения:
Просмотров: 1380 | Добавил: 9111985 | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Имя *:
Email *:
Код *:

Copyright MyCorp © 2024