1. Для любого бизнесмена определяющим признаком является то, что он:
2. В теории менеджмента к функциям управления относятся (выберите несколько пунктов):
3. Рутинные технологии требуют усиления операционного контроля:
4. «Видение» (vision) организации является прямым следствием осуществления стратегического аудита ее...
5. Создание магазина по продаже полочек, стульев, столов и тумбочек при предприятии по изготовлению...
6. Среди «пяти сил Портера» присутствуют (выберите несколько):
7. SWOT-анализ предусматривает выявление и подробное рассмотрение (выберите несколько):
8. Матрица Бостонской консультационной группы основана на анализе характеристик (выберите две из пяти):
9. Преимуществами функциональной структуры управления являются (выберите несколько):
10. Процесс принятия решений начинается с:
11. Функции стратегического управления президента фирмы не подлежат делегированию:
12. При формировании организационной структуры соблюдение принципа единоначалия является обязательным:
13. Линейное программирования применяется для:
14 . Суть делегирования состоит:
15. Основной характеристикой организации как открытой системы является:
16. Информационным критерием эффективности межличностной коммуникации является:
17. Избегание является оптимальным способом управления конфликтом:
18. Руководитель исследовательской организации опирается преимущественно на следующие формы власти...
19. Корпоративная культура основана:
20. Трехфазная модель управления изменениями К. Левина (размораживание - движение - новое замораживание)...
21. К компетенции службы персонала относятся функции (выберите несколько)?
22. В наибольшей степени зависят от национальной культуры следующие концепции менеджмента...
23. Стресс на рабочем месте требует:
24. Преимуществами матричной структуры управления являются (выберите несколько):
25. В компании производящей мебель работает 90 человек. Генеральному Директору подотчетно 12 человек...
26. Качество продукции или услуг определяется:
27. Одна из важнейших функций корпоративной культуры - это:
28. Тестирование кандидатов при отборе персонала осуществляется прежде всего с целью:
29. Организационные изменения встречают наибольшее сопротивление вследствие:
30. Успехи японских корпораций в конкурентной борьбе с американскими компаниями обусловлены главным...
31. Основным отличием команды от обычной рабочей группы является:
32. У менеджера среднего звена больше всего должны быть развиты :
33. 10 ролей менеджера в организации: